2022年度上郑乡十大重点项目清单
2022年度上郑乡十大重点项目清单
结合项目包装，通过“点、面”互动，点上，设置打卡点，布置联盟地图、项目布景图、议事厅等，有图景式、数字化展示；面上，优化两军会师之路党建元素设置，植入新业态，力争“红色主题+多元特色”协同发展，打造圣堂特色党建区域。
3月底前初步完成点上布置；9月底前初步完成面上布置；12月底前完善各项工作。
建设9间2层多种经营楼，依托黄岩山廊桥、星光公园、黄岩山景区等旅游资源，展示上郑乡特色农副产品。主打中药材、土蜂蜜等品牌 ，增加农民收入，实现共同富裕。
4月份争取上级部门资金及政策支持；5-6月份做好规划设计、初步预算；7月份完成招投标相关程序；8-9月进场施工；10月工程验收；11-12月份扫尾工作。
争取卫健等部门资金支持，对卫生院外墙、内部结构、功能等进行提升
一季度：与相关部门对接争取项目资金；二季度做好设计规划；三季度进场施工，四季度做好验收工作
邱海敏、周丹、张桂明、王冰凌、杜昇铭
计划投资约120万元，对两军会师纪念馆进行提升改造，一方面对内部基础设施改造，包括屋顶、厕所等设施更新；另一方面对外部环境综合整治，包括苗木更新、提升，实现综合美。
6月底前完成项目设计方案、预算、招标等工作；11月底前基本完成项目建设；12底前做好完善工作。
创优“红磐石”党建联盟的同时，新推“红磐石”新青年计划。
一季度完成“红磐石”党建联盟打卡点的设计；二季度完成“红磐石”党建联盟打卡点布置，并完成“红磐石”新请计划实施方案制订；三季度以年轻干部认领方式，跟进“红磐石”年度项目清单的推进进度；四季度做好查漏补缺。
一季度完成村“一肩挑”对象辞职的请示、党组织书记免职、下派等工作；二季度完成村”一肩挑“对象村委会主任、村股份经济合作社社长等职务辞职手续，并开展全体党员、部分村民代表的谈心谈话工作；三季度排摸“一肩挑”对象意向性初步人选；四季度基本完成“一肩挑”对象的增选工作。同时，同步关注村级共富工程、美丽庭院等工程建设进度，优化人居环境。
曾国军、蔡仙平、王佳妮、吴才彬、王军辉、杨宇挺
交旅集团与上郑乡10个行政村共同成立台州市联盈石材有限公司，主要经营石渣清理运输。持股模式为交旅占67%，十个村占33%，共同出资经营。
3月完成大溪堆场头部期10万吨石渣清运
4月根据西部资源安排，落实石渣处置
9-12月根据股份占比完成利润分红
紧扣巩固脱贫攻坚成果和“提低”“扩中”改革，进一步提升“小橘灯”暖心工坊品质，打造“小橘灯”共富工坊。
3月完成乡内工坊摸底调查，现已建成2家
4月完成岭后新增的2家工坊建设
5-10月工坊正常运行，努力吸收低收入农户就业
11-12月完成共富工坊星级评比
以园区操作道建设为契机，扩大菜头肾、三叶青的种植面积；在区农业农村局和浙江省林业科学研究院的帮助支持下，争取科技局立项《菜头肾种质资源收集与林下高值化种植技术研究》的科研项目;计划引进试种新品种二个。
3月底完成园区操作道道设计; 科技项目立项 4月底前完成预算编制、招投标并组织进场施工； 6月底前完成施工工程； 7月上旬组织工程验收，结算审计。
通过生态修复和养殖基地建设，提升抱料珠鱼保护能力，增加村集体和农民收入。
一季度完成抱料溪生态修复水利工程设计，完成基地土地流转；二季度完成与交旅签约；年内完成村集体经营性收入3万元。
按高标准，确保安全的原则，推进铅锌矿尾矿库治理工程，2022年完成前期治理工程扫尾验收，同时跟进3号库系列治理工作。
4月底前，对前期已完工系列工程开展验收，跟进国投集团，保障工程支付，同时，针对3号尾矿库库顶积水问题，开展应急处置。6月底前，同交旅集团联系，解决地质灾害点施工资质问题，完成1#、2#尾矿库地质灾害应急治理工程，待区自然资源与规划分局制定整治方案，完成9处隐患危险性为中等的不稳定斜坡和厂房前泥石流地质灾害问题整治。同时铅锌矿3#尾库矿抢险道路基本具备应急通车条件。年底前，配合区应急局、区国投集团等单位，对尾矿库以清库为目标开展相关前期工作。
曾国军、王军辉、吴才彬、杨宇挺、蔡姗姗、李仁国
黄岩山景区开发（包括星光公园开发等）
通过招商盘活黄岩山、星光公园等旅游资源，吸引游客，带动本村及周边农副产品的销售，增加农民收入，实现上郑乡旅游产业发展
二季度通过司法程序，确定权属关系；三季度通过规划设计，确定黄岩山景区发展方向；四季度发布公告，招商引资。
完成美丽城镇基本乡镇创建，完成篮球场及小镇客厅项目建设。
1、4月底前完成篮球场及室内健身房建设；6月底前完成小镇客厅建设；2、4月底前完成台账资料收集；3、每月定期开展门前屋后及沿线月底前完成夹水公园环境提升；4、每月按照要求完成相应宣传报道及约稿。
黄军、王军辉、缪学淼、黄钟、王再跃
以美丽城镇建设范围为景区镇建设核心区域，辐射建制镇（乡、街道）全域，推动城镇整体肌理协调，体现环境美、生活美、人文美、产业美、治理美，凸显自然山水格局和历史人文特色，塑造人与自然和谐共生、镇景融合的宜居、宜业、宜游空间。
一季度准备申报资料待确定；二季度区里对接建设内容及具体要求；三季度实施项目及台账资料准备；四季度上级部门验收。
1、3月前完成规划设计方案及合同签订；2、结合规划设计及住建指导意见做好沿线月前）
招商引资加快环库田园综合体深度开发，打造精品农旅景点；整合黄坦自然村老旧闲置农宅，通过招商引资发展精品民宿；依次对周边山林、闲置农房进行开发，三年内完成休闲体验精品村建设。
一季度完成4家工商企业招商，完成4家规划设计，年底完成田园综合体和1家民宿建设并投入使用，全年完成仙石村20万元村集体经营性收入。
杜昇铭、顾婧楠、吴敏、林杰、缪学淼
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