市投资促进中心：系统性变革产业链招商市投促中心推动招商引资工作取得新成效

admin2年前 (2024-09-29)台州产业信息70

中南高科：标准厂房租售全国上百园区招商中 4000123021

　　今年以来，市投资促进中心通过变革重塑招商体系、借力链主企业优势等措施，锚定核心赛道攻坚，推动“基金+基地”招商模式在临海的生动实践，助力招商引资工作取得了新成效。截至目前，共引进落地亿元以上产业项目24个，其中10亿元以上产业项目5个，新开工亿元以上产业项目15个；制造业实际利用外资占比居台州市首位；万盛新材料产业园、上海缨黎药业有限公司抗肿瘤创新药项目获得台州市投促系统“季度之星”。

　　一、变革重塑招商体系，招商合力有效凝聚

　　一是组织联动上实现“同频共振”。坚持“一把手”高位统筹、招商顾问精准指导，在实体化运作数字经济、新能源、高端制剂（医疗器械）、新材料四个招商专班的基础上，实行“周晾晒、月分析、季总结”、“五星落地指数”等工作机制，加强“横向+纵向”实时沟通互动，协同推动全市招商引资工作，凝聚招商合力。今年来，共对接亿元以上产业项目1322批次，重点梳理签约落地类项目47个，落地率达51.1%。

　　二是政策支撑上做到“精准匹配”。聚焦数字经济、新能源、高端制剂（医疗器械）、新材料四条主赛道，修订完善《关于进一步加强招商引资工作的实施意见》，新增外资招引奖励条款，制定出台集成电路、软件和信息技术服务业、生物医药产业（高端医疗器械）等3个配套政策，覆盖外资奖励、平台建设、企业上市、金融扶持等21个方面，实现与招引需求的精准匹配。今年以来，配套政策已惠及19个落地项目，总投资额117.8亿元。

　　三是考核比拼上赛出“干劲动力”。推动市招商专班开展“争五星、比成效”赛马比拼活动，按照签约落地类五星、洽谈签约类四星、深入对接类三星标准，定期向市主要领导汇报“五星落地指数”推进情况，激发各专班比拼赶超劲头。出台《2023年度临海市级单位招商引资工作考核细则》，明晰镇街道项目攻坚赛道招商引资考核方法，调动各单位提供项目信息、参与项目研判、保障项目要素的招商工作积极性。今年以来，已报送《临海招商》21期，开展项目研判600余次，获取项目信息源65个。

　　二是系统锤炼招商队伍，专业本领有效提升

　　一是专业指导修内功。举办招商大讲堂和招大引强专题培训班，邀请专家学者围绕全球产业变迁与战略性新兴产业集聚发展趋势、政府投资基金助推地方产业发展、产业链招商实务与引资技巧等方面开展专业授课，进一步明晰产业发展方向、产业细分领域和招商策略，全面拓展招商视野、提升实操技能。今年以来，共开展集中授课13期，专题培训10次。

　　二是学思结合明方向。开展“教学+研讨”活动，组织招商专班干部赴先进地区学习好的经验做法，通过案例教学、现场教学+主题交流、技能训练、实战模拟等形式，学习招商引资思路、招商沟通谈判技巧、区域产业链、制造业产业分析等实战化内容，做到了学与思的深度对接与结合。今年以来，共组织45名招商干部赴苏州纳米城深入学习纳米产业的招引、集聚、发展的先进经验，形成了《关于构建“党建+”模式引领招商引资工作加速发展的思考》调研报告，被台州市《基层党建》录用。

　　三是一线破难强能力。实行“专班+专员”的工作机制，要求每个专班落实一名招商推介员，熟悉掌握本市产业布局、产业平台和招商政策，并蹲点招商一线开展项目对接，切实解决招商过程中遇到的难点堵点；制定“五个一”项目对接机制，即一张对接清单、一份定制推介、一套接待流程、一份深研报告和一个落地方案，要求每名招商干部根据规范流程独立开展项目对接、撰写深研报告，在招商具体实践中锤炼业务能力。今年来，提出解决问题措施36条，解决问题12个。

　　三、创新开展多元招商，工作质效有效突破

　　一是做实“基金+基地”招商模式。实施“基金+基地”的招商引资新模式，通过优化基金布局、谋划产业平台等方式，构建起产业招引的“主阵地”和“强磁场”，实现资本、空间与项目有效衔接。目前，已成功组建投用产业基金3个、总规模10亿元的上市公司高质量发展基金1个、招商基金2个；台州湾e车谷数字科技产业园等首批“基金+基地”示范项目成功签约；《“基金+基地”构建双招双引强磁场》入选全省创新招商方法优秀案例。

　　二是开展“链长+链主”精准招商。制定产业链全景图，聚焦医药化工、汽车机械等核心产业链，围绕核心企业、上游供应商和下游客户开展精准化招商。如医药健康产业链细分化学药、生物药、中药、服务、器械和流通六条主链，重点巩固化学药优势、引育生物制品产业、多远布局医疗产业；汽车制造产业链细分关键零部件（电机、电控）、智能网联（汽车光电、智能驾驶）、智能化提升（智能座舱、智能底盘）三条主链，重点打造新能源汽车从研发到售后的全生态运行场景。今年以来，共列入医药健康产业深化对接类项目9个，汽车制造产业深化对接类项目5个。

　　三是坚持“服务+保障”提升实效。制定快攻快决快落招商标准流程，进一步提高项目洽谈和落地效率。扎实推进要素保障，制定项目落地作战图，跟踪做好土地指标、政策补助、基金组建和金融支持等工作。强化招商项目跟踪服务力度，全面落实“蕞多跑一次”改革要求，今年来累计为9家企业代跑代办营业执照。南通志晟微总部搬迁项目2天敲定厂房选址，上海璎黎药业小分子创新药制剂生产项目签约后22天实现摘地，项目落地跑出了“加速度”。